Marc Andreessen fala sobre o labirinto de ideias e como fazer um protótipo funcionar antes de arrecadar dinheiro "Às vezes, você vê pessoas que dizem: 'Quero abrir uma empresa' e depois trabalham no processo de ter uma ideia. Geralmente isso não funciona tão bem quanto o caso em que alguém tem a ideia primeiro e depois percebe que há uma oportunidade de construir uma empresa." Este foi o caso do próprio Marc - eles tinham o Mosaic funcionando antes de começarem o Netscape. Larry Page e Sergey Brin tinham o mecanismo de busca do Google trabalhando em Stanford. Pierre Omidyar tinha o eBay funcionando antes de deixar o emprego. "Também é muito mais fácil arrecadar dinheiro. O argumento ideal que recebemos é 'Aqui está o que funciona. Você gostaria de investir em nossa empresa ou não?' Isso é muito mais fácil do que 30 slides com um sonho." Na a16z, Balaji Srinivasan surgiu com o conceito do Labirinto de Ideias, que Marc explica: "Há uma mitologia de que essas ideias chegam como mágica ou as pessoas tropeçam nelas ... A realidade geralmente com os grandes sucessos é que o fundador tem mastigado o problema por 5 a 10 anos antes de iniciar a empresa ... Portanto, eles são verdadeiros especialistas em domínio." Ele continua: "Chamamos isso de labirinto de ideias porque, para qualquer ideia, existem todas essas permutações diferentes. Quem deve ser o cliente? Qual deve ser a forma do produto? Como devemos levá-lo ao mercado?... Os fundadores realmente inteligentes pensaram em todos esses cenários no momento em que saem para arrecadar dinheiro. E eles têm respostas detalhadas em cada uma dessas frentes porque pensaram muito nisso. Os fundadores mais aleatórios não pensaram em nada disso. E são os detalhados que tendem a se sair muito melhor." Fonte do vídeo: @lexfridman (2023)