Marc Andreessen sobre o labirinto de ideias e como fazer um protótipo funcionar antes de levantar dinheiro “Às vezes, você vê pessoas que dizem: ‘Quero começar uma empresa’ e então elas passam pelo processo de criar uma ideia. Geralmente, esses casos não funcionam tão bem quanto aquele em que alguém tem a ideia primeiro e depois percebe que há uma oportunidade de construir uma empresa.” Esse foi o caso do próprio Marc - eles tinham o Mosaic funcionando antes de começarem a Netscape. Larry Page e Sergey Brin tinham o motor de busca Google funcionando em Stanford. Pierre Omidyar tinha o eBay funcionando antes de deixar seu emprego. “É também muito mais fácil levantar dinheiro. O pitch ideal que recebemos é ‘Aqui está a coisa que funciona. Você gostaria de investir em nossa empresa ou não?’ Isso é muito mais fácil do que 30 slides com um sonho.” Na a16z, Balaji Srinivasan apresentou o conceito do Labirinto de Ideias, que Marc explica: “Há uma mitologia de que essas ideias surgem como mágica ou que as pessoas tropeçam nelas… A realidade, geralmente, com os grandes sucessos, é que o fundador tem refletido sobre o problema por 5-10 anos antes de começar a empresa… Portanto, eles são verdadeiros especialistas na área.” Ele continua: “Chamamos de labirinto de ideias porque para qualquer ideia existem todas essas diferentes permutações. Quem deve ser o cliente? Que forma o produto deve ter? Como devemos levá-lo ao mercado?… Os fundadores realmente inteligentes já pensaram em todos esses cenários quando saem para levantar dinheiro. E eles têm respostas detalhadas para cada um desses aspectos porque pensaram muito sobre isso. Os fundadores mais desorganizados não pensaram em nada disso. E são os detalhistas que tendem a se sair muito melhor.” Fonte do vídeo: @lexfridman (2023)