Acest meme (SaaS is Over!) este cu siguranță un clickbait bun. Dar extremele sunt ambele greșite. SaaS nu s-a terminat. Nici nu prosperă. Tranzițiile tehnologice din trecut spun totul – de la mainframe la software enterprise și de la software enterprise la SaaS. În fiecare: 1. Clienții au primit mai multă putere (alegere, comutare, inovație) 2. Creșterea modelului vechi a încetinit pe măsură ce cel nou a atras clienți noi, mai mici (dilema clasică Innovators) 3. A durat FOARTE mult până când companiile mari au trecut la noul model 4. Unele nu au făcut-o niciodată (fiecare companie aeriană sau bancară are un mainframe în spate! Unele companii mari încă folosesc Siebel!) 5. Pentru că clienții captivi/blocați sunt cei mai profitabili, afacerile "moștenite" au devenit mașini de bancomat. Oracle plus SAP plus partea de software a Broadcom valorează mai mult decât aproape tot SaaS-ul la un loc. 6. În plus, pentru că clienții sunt blocați, jucătorii vechi pot chiar să câștige bani fiind adoptatori întârziați. SAP se descurcă foarte bine cu cloud-ul acum, dar a avut dificultăți la început. 7. Pentru AI, contextul este totul. Furnizorii SaaS "moșteniți" precum Workday au mai mult context decât și-ar putea imagina orice nouă aplicație AI HR. 8. În cele din urmă, este vorba despre surplusul consumatorului (@aleximm și abia am ajuns la curent). Modelele noi trimit mai multă putere către client, ceea ce sună grozav. Dar surplusul consumatorului înseamnă adesea afaceri mai proaste, cu excepția cazului în care obții putere de monopol (vezi Amazon și Google). 9. Deci SaaS nu e mort. Probabil nu va crește nici pe departe la fel de repede sau nu va părea la fel de cool. Dar știi ce e mai interesant decât evaluările pe termen lung? Profiturile! 😂 Mulțumiri lui @dittycheria @levie care a avut și discuții bune și conexe pe această temă.