Цей мем (SaaS вже закінчився!) точно хороший клікбейт. Але крайнощі обидва неправильні. SaaS ще не закінчився. І вона не процвітає. Минулі технологічні переходи говорять про себе — з мейнфреймів до корпоративного програмного забезпечення та корпоративного програмного забезпечення до SaaS. У кожному з них: 1. Клієнти отримали більше влади (вибір, перемикання, інновації) 2. Зростання старої моделі сповільнилося, оскільки нова привабила нових, менших клієнтів (класична дилема Innovators) 3. Великим компаніям знадобилося ДУЖЕ багато часу, щоб перейти на нову модель 4. Деякі так і не зробили (кожна авіакомпанія чи банківська транзакція має за собою мейнфрейм! Деякі великі компанії досі використовують Siebel!) 5. Оскільки найприбутковіші клієнти, які закріплені/застрягли, «спадкові» бізнеси стали банкоматами. Oracle плюс SAP плюс програмна частина Broadcom коштують більше, ніж майже весь SaaS разом узятий. 6. Крім того, оскільки клієнти застрягли, застарілі гравці можуть заробляти гроші, будучи пізніми користувачами. SAP зараз чудово справляється з хмарою, але спочатку мав труднощі. 7. Для ШІ контекст — це все. «Спадкові» SaaS-постачальники, такі як Workday, мають більше контексту, ніж може уявити будь-який новий AI-HR-додаток. 8. Зрештою, це стосується споживчого надлишку (@aleximm і я щойно про це поговорили). Нові моделі дають більше потужності клієнту, що звучить чудово. Але споживчий надлишок часто означає гірші бізнеси, якщо не отримати монопольну владу (див. Amazon і Google). 9. Отже, SaaS не мертвий. Вона, ймовірно, не буде рости так швидко і не виглядатиме так круто. Але знаєте, що цікавіше, ніж довгострокові оцінки з націнками? Прибуток! 😂 Дякую @dittycheria @levie, які також мали хороші та пов'язані теми з цього приводу.