Trendande ämnen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
När Thanksgiving närmar sig, och när företag jag arbetar nära med växer tillräckligt stora för att börja arrangera toppmöten som 11.11 (@elevenlabsio) och Function Function (@function), har jag tänkt mycket på detta.
Baserat på min egen erfarenhet finns det en speciell tid inom snabbt växande företag som senare erkänns som "de goda gamla tiderna", men som försummas eller underskattas av människorna som bor där. Det kan variera för andra, men efter att ha varit med i startups så tidigt som 15 personer upp till 4 000 anställda, är min perfekta punkt den där 200–> 500-personers fasen som sker under 1–2 år.
Företag som ökar personalstyrkan så snabbt gör det oftast för att produkt-marknadsanpassning tydligt är funnen, och verksamheten börjar gå sönder. På grund av den omättliga efterfrågan från marknaden och den enorma potentialen om du vinner marknaden har företagen inget annat val än att anställa många anställda. Så allt går bra.
Så (gott) kaos råder inombords. Det finns så mycket att göra – och alla springer. Alla avrättar. Alla är i linje med företagets produkt och mission. Att gå från 20 till >200 till 200 personer innebär redan att bara att stanna kvar och göra bra ifrån sig på jobbet innebär att man kan ha tio gånger så många underförstådda ansvar eller påverkan. Saker kan gå för snabbt för att märka det, men när du ser tillbaka är det definitivt bra tider när du var mest utsträckt.
Lagstorleken är tillräckligt liten för att nästan alla ska känna varandra. Och grundare som vill bevara den unika kultur som tog dem dit från början är försiktiga med den exploderande teamstorleken, så anställningsribban är mycket hög och grundarna screenar ofta kandidater direkt innan de börjar. Även om du blir anställd för en specifik roll växer företaget så snabbt att du gör några fler saker som inte strikt ingår i din arbetsbeskrivning – av kärlek, ur passning. Detta hjälper personer som gick med under denna tid att skapa ett särskilt band. Kamratskapen är stark.
Så om du har alla eller off-sites under detta steg, ta gärna en stund och titta dig omkring för att se dina kollegor. Du är i de goda gamla tiderna. Det här är ditt folk. Ni har gått igenom och kommer att gå igenom många toppar och dalar tillsammans. Du kommer ut ur det med implicit släktskap och starka band. Och år senare, även om du inte längre är på företaget, är det dessa kollegor du litar på, bygger affärer och rikedom med.
Jag hoppas att vi alla får ta en stund att stanna upp och föreställa oss vår arbetsplats, men tio gånger större än idag – och ha glada förväntningar på dem som kommer, men också djup uppskattning för dem omkring er just nu. Och var tacksam för de goda gamla dagarna vi lever i idag.
"Jag önskar att det fanns ett sätt att veta att du är i de gamla goda dagarna innan du faktiskt lämnat dem" - Andy Bernard från kontoret -

Topp
Rankning
Favoriter

