У міру наближення Дня подяки, і коли компанії, з якими я тісно співпрацюю, зростають настільки, щоб почати проводити саміти, такі як 11.11 (@elevenlabsio) і Function Function (@function), багато думав про це. З власного досвіду, у швидкозростаючих компаніях є особливий період, який пізніше визнають «старими добрими часами», але недооцінений людьми, які там живуть, ігноруються або недооцінюються. Для інших це може відрізнятися, але оскільки я був частиною стартапів від 15 до 4 000 співробітників, моя оптимальна середина — це етап 200-> 500 осіб, який триває 1-2 роки. Компанії, які так швидко збільшують персонал, зазвичай роблять це тому, що чітко знайдено відповідність продукту та ринку, і бізнес починає розпадатися. Через ненаситний попит з боку ринку та величезний потенціал, якщо ви виграєте ринок, компанії не мають іншого вибору, окрім як додавати багато працівників. Отже, все йде добре. Отже, (добрий) хаос панує всередині. Справ так багато — і всі тікають. Усі страчують. Усі погоджуються з продуктом і місією компанії. Перейти з 20 > 200 людей означає, що просто залишатися на роботі і добре працювати на роботі означає, що у людини може бути у 10 разів більше прихованих обов'язків чи впливу. Можливо, все відбувається надто швидко, щоб це помітити, але якщо озирнутися назад, це точно хороші часи, коли ти був найбільше напружений. Розмір команди настільки малий, що майже всі знають один одного. А засновники, які хочуть зберегти унікальну культуру, що привела їх до цього, остерігаються стрімкого зростання команди, тому планка найму встановлена дуже високо, і засновники часто відбирають кандидатів безпосередньо перед тим, як вони приєднаються. Навіть якщо вас найняли на конкретну посаду, компанія зростає так швидко, що вам доводиться робити ще кілька речей, не зовсім вписаних у вашу посадову інструкцію — з любові, з невідповідності. Це допомагає тим, хто приєднався в цей час, створити особливий зв'язок. Товариськість сильна. Тож якщо на цьому етапі у вас присутні всі працівники або поза ними, будь ласка, знайдіть паузу, огляньтеся навколо і побачте своїх колег. Ти в старі добрі часи. Це твої люди. Ви разом пройшли і пройдете через багато злетів і падінь. Ти вийдеш із цього з прихованою спорідненістю та міцними зв'язками. І через роки, навіть якщо ви вже не працюєте в компанії, саме на цих колег ви покладаєтеся, будуєте бізнес і багатство. Сподіваюся, ми всі зможемо на мить зупинитися і уявити своє робоче місце, але в 10 разів більше, ніж сьогодні — і мати щасливі очікування щодо майбутнього, але також глибоку, глибоку вдячність тим, хто поруч із вами зараз. І будьте вдячні за ті добрі старі часи, в яких ми перебуваємо сьогодні. "Хотілося б, щоб був спосіб дізнатися, що ти в старі добрі часи, ще до того, як ти їх покинеш" — Енді Бернард з Офісу —