Peter Thiel sobre la importancia de tener una visión definida del futuro "Siempre nos enfocamos en horizontes de tiempo muy cortos porque tienes que encontrar una manera de pasar el próximo mes, el próximo trimestre, cómo conseguir algunos clientes. Pero siempre vale la pena pensar en el futuro de 5 a 10 años. ¿Por qué será este un negocio realmente valioso en 5-10 años? ¿Cómo se desarrollará el panorama competitivo? ¿Cómo se va a desarrollar la tecnología? ¿Cómo se va a desarrollar el mundo?" Estas son preguntas difíciles de responder, pero Thiel cree que los grandes empresarios siempre tienen alguna perspectiva al respecto. Puede estar mal, pero está bien razonado. "Un mal plan siempre es mejor que ningún plan. Así que ten un plan. Siempre puedes cambiarlo. Pero no finjas que no tienes ni idea de lo que va a pasar y que todo lo relacionado con el futuro es aleatorio. Si dices que todo es aleatorio y está fuera de tu control, esa es la forma en que te preparas para el fracaso... Creo que exageramos el papel de la suerte en nuestro futuro". El siguiente es un pasaje relacionado del libro de Thiel Zero to One: "Desde el Renacimiento y la Ilustración hasta mediados del siglo XX, la suerte era algo que debía ser dominado, dominado y controlado; Todos estuvieron de acuerdo en que debes hacer lo que puedas, no concentrarte en lo que no puedes. Ralph Waldo Emerson capturó este espíritu cuando escribió: "Los hombres superficiales creen en la suerte, creen en las circunstancias. . . Los hombres fuertes creen en la causa y el efecto". En 1912, después de convertirse en el primer explorador en llegar al Polo Sur, Roald Amundsen escribió: "La victoria espera a quien tiene todo en orden: suerte, la gente la llama". Nadie pretendía que la desgracia no existiera, pero las generaciones anteriores creían en hacer su propia suerte trabajando duro". Fuente del video: @Forbes (2014)