Peter Thiel selkeän tulevaisuudenkuvan tärkeydestä "Keskitymme aina hyvin lyhyisiin aikahorisontteihin, koska sinun on keksittävä tapa selviytyä seuraavasta kuukaudesta, seuraavasta vuosineljänneksestä, miten saat asiakkaita. Mutta kannattaa aina ajatella 5-10 vuotta eteenpäin. Miksi tämä on todella arvokasta liiketoimintaa 5-10 vuoden kuluttua? Miten kilpailutilanne kehittyy? Miten teknologia kehittyy? Miten maailma kehittyy?" Näihin kysymyksiin on vaikea vastata, mutta Thielin mielestä suurilla yrittäjillä on aina jonkinlainen näkökulma siihen. Se voi olla väärin, mutta se on hyvin perusteltu. "Huono suunnitelma on aina parempi kuin ei suunnitelmaa. Joten tehkää suunnitelma. Voit aina muuttaa sitä. Mutta älä vain teeskentele, että sinulla ei ole aavistustakaan siitä, mitä tulee tapahtumaan, ja että kaikki tulevaisuuteen liittyvä on sattumanvaraista. Jos sanot, että kaikki on satunnaista ja sinun hallinnassasi, se on tapa, jolla asetat itsesi epäonnistumaan... Mielestäni liioittelemme onnen roolia tulevaisuudessamme." Seuraava on aiheeseen liittyvä kohta Thielin kirjasta Zero to One: "Renessanssista ja valistusajasta 1900-luvun puoliväliin asti onni oli jotain, jota piti hallita, hallita ja hallita; Kaikki olivat yhtä mieltä siitä, että sinun pitäisi tehdä mitä pystyi, ei keskittyä siihen, mitä et pystynyt. Ralph Waldo Emerson kiteytti tämän eetoksen kirjoittaessaan: "Pinnalliset ihmiset uskovat onneen, uskovat olosuhteisiin . . . Vahvat miehet uskovat syyn ja seurauksen." Vuonna 1912, kun hänestä tuli ensimmäinen tutkimusmatkailija, joka saavutti etelänavan, Roald Amundsen kirjoitti: "Voitto odottaa häntä, jolla on kaikki kunnossa – onnea, kuten ihmiset sitä kutsuvat." Kukaan ei teeskennellyt, ettei epäonnea ollut olemassa, mutta aiemmat sukupolvet uskoivat oman onnensa tekemiseen tekemällä kovasti töitä." Videon lähde: @Forbes (2014)