Peter Thiel sobre la importancia de tener una visión definida del futuro "Siempre estamos enfocados en horizontes de tiempo muy cortos porque tienes que encontrar una manera de salir adelante el próximo mes, el próximo trimestre, cómo conseguir algunos clientes. Pero siempre vale la pena pensar a 5-10 años. ¿Por qué será este un negocio realmente valioso en 5-10 años? ¿Cómo se desarrollará el panorama competitivo? ¿Cómo se desarrollará la tecnología? ¿Cómo se desarrollará el mundo?" Estas son preguntas difíciles de responder, pero Thiel piensa que los grandes emprendedores siempre tienen alguna perspectiva al respecto. Puede que esté equivocada, pero está bien razonada. "Un mal plan siempre es mejor que ningún plan. Así que ten un plan. Siempre puedes cambiarlo. Pero no pretendas que no tienes idea de lo que va a suceder y que todo sobre el futuro es aleatorio. Si dices que todo es aleatorio y está fuera de tu control, así es como te preparas para el fracaso... Creo que exageramos el papel de la suerte en nuestro futuro." El siguiente es un pasaje relacionado del libro de Thiel Zero to One: "Desde el Renacimiento y la Ilustración hasta mediados del siglo XX, la suerte era algo que se debía dominar, controlar y dominar; todos estaban de acuerdo en que debías hacer lo que pudieras, no enfocarte en lo que no podías. Ralph Waldo Emerson capturó esta ética cuando escribió: "Los hombres superficiales creen en la suerte, creen en las circunstancias... Los hombres fuertes creen en la causa y el efecto." En 1912, después de convertirse en el primer explorador en llegar al Polo Sur, Roald Amundsen escribió: "La victoria espera a quien tiene todo en orden—la suerte, la llaman." Nadie pretendía que la desgracia no existiera, pero las generaciones anteriores creían en hacer su propia suerte trabajando duro." Fuente del video: @Forbes (2014)