Peter Thiel sobre a importância de ter uma visão definida do futuro "Estamos sempre focados em horizontes de tempo muito curtos, porque você precisa descobrir uma maneira de passar pelo próximo mês, pelo próximo trimestre, como conseguir alguns clientes. Mas sempre vale a pena pensar no futuro de 5 a 10 anos. Por que este será um negócio realmente valioso em 5 a 10 anos? Como o cenário competitivo vai se desenvolver? Como a tecnologia vai se desenvolver? Como o mundo vai se desenvolver?" Essas são perguntas difíceis de responder, mas Thiel acha que os grandes empreendedores sempre têm alguma perspectiva sobre isso. Pode estar errado, mas é bem fundamentado. "Um plano ruim é sempre melhor do que nenhum plano. Portanto, tenha um plano. Você sempre pode alterá-lo. Mas não finja que você não tem ideia do que vai acontecer e que tudo sobre o futuro é aleatório. Se você disser que tudo é aleatório e fora de seu controle, é assim que você se prepara para o fracasso ... Eu acho que exageramos o papel da sorte em nosso futuro." O que se segue é uma passagem relacionada do livro de Thiel Zero to One: "Do Renascimento e do Iluminismo até meados do século 20, a sorte era algo a ser dominado, dominado e controlado; Todos concordaram que você deveria fazer o que podia, não se concentrar no que não podia. Ralph Waldo Emerson capturou esse ethos quando escreveu: "Homens superficiais acreditam na sorte, acreditam nas circunstâncias. . . Homens fortes acreditam em causa e efeito." Em 1912, depois de se tornar o primeiro explorador a chegar ao Pólo Sul, Roald Amundsen escreveu: "A vitória espera por aquele que tem tudo em ordem - sorte, como as pessoas chamam". Ninguém fingia que o infortúnio não existia, mas as gerações anteriores acreditavam em fazer sua própria sorte trabalhando duro. Fonte do vídeo: @Forbes (2014)