Założyciel Instagrama Kevin Systrom o 3 powszechnych błędach startupów #1 Zbyt wolne wprowadzenie na rynek Kevin wyjaśnia, że jego największym błędem w przypadku nieudanego aplikacji (Burbn) przed Instagramem było pozostawanie w prywatnej becie przez 8 miesięcy: „Bałem się, że jeśli to opublikujemy, zostaniemy oceniani. A okazuje się, że chcesz, aby to się nie udało, jeśli ma się nie udać. Chcesz uzyskać tę informację zwrotną. Ten strach przed opublikowaniem czegoś i odrzuceniem jest okropny, ale jednocześnie naprawdę uczy cię słuchać i robić coś innego.” Pomysł na Instagram przyszedł mu do głowy dopiero po oddaniu Burbn w ręce użytkowników i zrozumieniu, że ludzie uwielbiają dzielić się zdjęciami. „Gdybym mógł dać jakąkolwiek radę, to trzymaj się z daleka od tej prywatnej bety. Wypuść to. Znajdź ludzi, którzy są głośni w tym, co robisz, i oddaj im to w ręce, a potem ich słuchaj. Słuchaj, co ich ekscytuje.” #2 Brak skupienia na problemach „Myślę, że zbyt wiele startupów to technologie w poszukiwaniu problemu.” Kiedy Instagram się zaczynał, nie próbowali zrewolucjonizować fotografii ani nawet budować sieci społecznościowej – to przyszło później. Początkowo skupili się na trzech problemach: 1. Uczynienie zdjęć pięknymi dzięki świetnym, darmowym zdjęciom 2. Umożliwienie ich udostępniania w wielu sieciach 3. Szybkie przesyłanie zdjęć „To właśnie sprawiło, że Instagram przeszedł od kolejnej sieci próbującej zająć się zdjęciami do czegoś, z czego ludzie korzystali.” Kevin doradza przedsiębiorcom, aby zadali sobie pytanie: Jakie są trzy problemy, które zamierzacie rozwiązać? #3 Maksymalizowanie funkcji zamiast robienia kilku rzeczy naprawdę dobrze „Myślę, że w zbyt wielu startupach celem jest maksymalizacja funkcji… Rzeczą, która ostatecznie robi różnicę, nie jest kolejna funkcja, z której nikt nie skorzysta. To, na czym możesz się naprawdę skupić?… Powiedzieliśmy: Co ludzie kochają w produkcie i jak możemy to jeszcze poprawić?” ...