Instagram-oprichter Kevin Systrom over 3 veelvoorkomende fouten bij startups #1 Niet snel genoeg lanceren Kevin legt uit dat zijn grootste fout met zijn mislukte app (Burbn) vóór Instagram was dat hij 8 maanden in private beta bleef: "Ik was bang dat als we het daarbuiten zouden brengen, we beoordeeld zouden worden. En het blijkt dat je wilt dat het faalt als het gaat falen. Je wilt die feedback krijgen. Die angst om iets naar buiten te brengen en het afgewezen te krijgen is verschrikkelijk, maar tegelijkertijd leert het je echt om te luisteren en iets anders te doen." Hij kwam pas op het idee voor Instagram door Burbn in de handen van gebruikers te krijgen en te realiseren dat mensen het geweldig vonden om foto's te delen. "Als ik advies kon geven, zou het zijn: blijf weg van deze private beta dingen. Breng het naar buiten. Vind de mensen die luidruchtig zijn over wat je doet, en geef het in hun handen en luister naar hen. Luister naar waar ze enthousiast over zijn." #2 Niet focussen op problemen "Ik denk dat veel te veel startups technologieën zijn die op zoek zijn naar een probleem." Toen Instagram begon, probeerden ze niet de fotografie opnieuw uit te vinden of zelfs een sociaal netwerk op te bouwen - dat kwam later. Aanvankelijk richtten ze zich op drie problemen: 1. Foto's mooi maken met geweldige, gratis foto's 2. Je in staat stellen ze op meerdere netwerken te delen 3. Snelle foto-upload "Dat is wat Instagram van weer een ander netwerk dat deze foto-dingen probeerde te tackelen, naar iets maakte dat mensen gebruikten." Kevin adviseert ondernemers om zichzelf de vraag te stellen: Wat zijn de drie problemen die je gaat oplossen? #3 Maximaliseren van functies in plaats van een paar dingen echt goed doen "Ik denk dat bij te veel startups het doel is om functies te maximaliseren... Hetgene dat het verschil maakt is niet weer een functie die niemand gaat gebruiken. Het is: waar kun je echt diep op ingaan?… We zeiden: Wat vinden mensen leuk aan het product en hoe kunnen we het nog beter maken?" ...