Le fondateur d'Instagram, Kevin Systrom, sur 3 erreurs courantes des startups #1 Ne pas lancer assez vite Kevin explique que sa plus grande erreur avec son application ratée (Burbn) avant Instagram a été de rester en bêta privée pendant 8 mois : "J'avais peur que si nous le mettions en ligne, nous allions être jugés. Et il s'avère que vous voulez qu'il échoue s'il doit échouer. Vous voulez obtenir ce retour d'information. Cette peur de mettre quelque chose en ligne et de se faire rejeter est terrible, mais en même temps, cela vous apprend vraiment à écouter et à faire autre chose." Il n'a eu l'idée d'Instagram qu'en mettant Burbn entre les mains des utilisateurs et en réalisant que les gens adoraient partager des photos. "Si je pouvais donner un conseil, ce serait de rester à l'écart de ces histoires de bêta privée. Mettez-le en ligne. Trouvez les personnes qui sont vocales sur ce que vous faites, mettez-le entre leurs mains et écoutez-les. Écoutez ce qui les excite." #2 Ne pas se concentrer sur les problèmes "Je pense que trop de startups sont des technologies à la recherche d'un problème." Lorsque Instagram a commencé, ils n'essayaient pas de réinventer la photographie ou même de construire un réseau social - cela est venu plus tard. Au départ, ils se sont concentrés sur trois problèmes : 1. Rendre les photos belles avec de superbes photos gratuites 2. Vous permettre de les partager sur plusieurs réseaux 3. Téléchargements de photos rapides "C'est ce qui a transformé Instagram d'un autre réseau essayant de s'attaquer à ce problème de photos en quelque chose que les gens utilisaient." Kevin conseille aux entrepreneurs de se poser la question : Quels sont les trois problèmes que vous allez résoudre ? #3 Maximiser les fonctionnalités plutôt que de bien faire quelques choses "Je pense qu'avec trop de startups, l'objectif est de maximiser les fonctionnalités... La chose qui finit par faire la différence n'est pas une autre fonctionnalité que personne n'utilisera. C'est sur quoi vous pouvez vraiment approfondir ?... Nous avons dit : Qu'est-ce que les gens aiment dans le produit et comment pouvons-nous le rendre encore meilleur ?" ...