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El fundador de Instagram, Kevin Systrom, sobre 3 errores comunes de las startups
#1 No lanzar lo suficientemente rápido
Kevin explica que su mayor error con su aplicación fallida (Burbn) antes de Instagram fue permanecer en beta privada durante 8 meses:
"Estaba preocupado de que si lo sacábamos, nos iban a juzgar. Y resulta que quieres que falle si va a fallar. Quieres obtener esa retroalimentación. Ese miedo de sacar algo y que sea rechazado es terrible, pero al mismo tiempo realmente te enseña a escuchar y hacer algo diferente."
Solo se le ocurrió la idea de Instagram al poner Burbn en manos de los usuarios y darse cuenta de que a la gente le encantaba compartir fotos.
"Si pudiera dar algún consejo, sería que te alejes de estas cosas de beta privada. Sácalo. Encuentra a las personas que son vocales sobre lo que estás haciendo, ponlo en sus manos y escúchalos. Escucha sobre qué están emocionados."
#2 No enfocarse en los problemas
"Creo que demasiadas startups son tecnologías en busca de un problema."
Cuando Instagram comenzó, no estaban tratando de reinventar la fotografía o incluso construir una red social; eso vino después. Inicialmente se enfocaron en tres problemas:
1. Hacer que las fotos sean hermosas con grandes fotos gratuitas
2. Permitir compartirlas en múltiples redes
3. Cargas rápidas de fotos
"Eso es lo que convirtió a Instagram de ser otra red más tratando de abordar este tema de las fotos a algo que la gente usaba."
Kevin aconseja a los emprendedores que se pregunten: ¿Cuáles son los tres problemas que vas a resolver?
#3 Maximizar características en lugar de hacer unas pocas cosas realmente bien
"Creo que con demasiadas startups, el objetivo es maximizar características... La cosa que termina haciendo la diferencia no es otra característica que nadie va a usar. Es en qué puedes profundizar realmente... Dijimos: ¿Qué es lo que a la gente le encanta del producto y cómo podemos hacerlo aún mejor?"
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