Fondatorul Instagram, Kevin Sistrom, despre 3 greșeli comune la startup-uri #1 Nu lansează suficient de repede Kevin explică cea mai mare greșeală a sa cu aplicația eșuată (Burbn) înainte de Instagram a fost să rămână în beta privată timp de 8 luni: "Mi-a fost teamă că, dacă o spunem acolo, o să fim judecați. Și se pare că vrei să eșueze dacă va eșua. Vrei să primești acel feedback. Frica aceea de a publica ceva și de a fi respins este groaznică, dar în același timp te învață cu adevărat să asculți și să faci altceva." A venit ideea pentru Instagram doar punând Burbn în mâinile utilizatorilor și realizând că oamenilor le place să împărtășească fotografii. "Dacă pot da vreun sfat, ar fi să stai departe de chestia asta privată cu beta. Pune-o acolo. Găsește oamenii care sunt vocali în legătură cu ceea ce faci, pune-le asta în mâini și ascultă-i. Ascultă ce îi entuziasmează." #2 Să nu se concentreze pe probleme "Cred că mult prea multe startup-uri sunt tehnologii în căutarea unei probleme." Când Instagram a început, nu încercau să reinventeze fotografia sau măcar să construiască o rețea socială — asta a venit mai târziu. Inițial, s-au concentrat pe trei probleme: 1. Să faci fotografiile frumoase cu fotografii grozave, gratuite 2. Permițându-ți să le partajezi pe mai multe rețele 3. Încărcări rapide de fotografii "Asta a transformat Instagram dintr-o altă rețea care încearcă să abordeze chestia asta cu pozele într-un lucru folosit de oameni." Kevin îi sfătuiește pe antreprenori să se întrebe: Care sunt cele trei probleme pe care le veți rezolva? #3 Maximizarea funcționalităților în loc să faci câteva lucruri foarte bine "Cred că, având prea multe startup-uri, scopul este să maximizăm funcționalitățile... Ceea ce face diferența nu este o altă funcție pe care nimeni nu o va folosi. Este despre ce poți merge cu adevărat în profunzime?... Am întrebat: Ce iubesc oamenii la acest produs și cum îl putem face și mai bun?" ...