التشفير يتوق إلى منتجات حقيقية. اعتادت Blockchains أن تكون المنتج ، حتى أدرك الناس أنه لا يوجد الكثير لتفعله به ... لن تعمل L1s العامة في المستقبل. تحتاج كل سلسلة إلى اتخاذ موقف رأيي: اختر حارة ، وتعمق ، وامتلاك تجربة المنتج الكاملة.
Michael Pinto
Michael Pinto‏6 سبتمبر، 00:40
بدأت غالبية الشركات الكبرى كخليط من منتجات وخدمات الآخرين قبل توسيع نطاقها ودمجها رأسيا ، مما يمكنهم ببساطة من بناء منتجات أفضل. - استخدمت @Amazon في أيامها الأولى موزعي كتب تابعين لجهات خارجية واعتمدت على UPS و USPS لتسليم الميل الأخير. - قامت @Apple بتشغيل أجهزتها المبكرة برقائق موتورولا ورقائق Intel. - اعتمدت @Tesla على باناسونيك في بطارياتها والبائعين الخارجيين لبرنامج رسم الخرائط الخاص بها. - بدأت @Netflix كمجمع وموزع للعروض والأفلام الأخرى. ومع ذلك ، فإن الأربعة اليوم لديهم جوانب أساسية رأسية بشكل كبير لأعمالهم. من امتلاك Tesla لكل شيء من البطاريات إلى سلاسل التوريد والمصانع ، إلى إمبراطورية الشحن في أمازون مع سيارات Amazon ، ومسار Apple لتوزيع التطبيقات و Netflix الذي ينشئ الآن (داخليا) أكثر من 50٪ + من عروضهم وأفلامهم. اليوم ، تعمل blockchain ، التي تعمل كدفاتر أستاذ موحدة واحدة ، على التحرك في سلسلة القيمة لتحقيق إيرادات أكبر من خلال تطوير مجموعات منتجات متكاملة بإحكام ومصممة لهذا الغرض. تتبنى النظم البيئية عالية الإنتاجية مثل @aptos و @solana و @SuiNetwork و @HyperliquidX التكامل الرأسي كاستراتيجية عملية (وليست أيديولوجية) لتعزيز السيولة وزيادة نشاط التداول وزيادة الإيرادات. بدلا من الاستعانة بمصادر خارجية للوظائف الأساسية لأطراف ثالثة ، تقوم هذه الشبكات ببناء مجموعات منسقة تعطي الأولوية لتجارب المستخدم السلسة (فكر في محرك التداول العالمي ل Aptos مع @shelbyserves @DecibelTrade و @PetraWallet. خلاصة القول ، أصبح مفهوم تصميم البروتوكول "الرائد" على "الحياد الموثوق" أمرا أساسيا لتطور سلاسل الكتل الحديثة.
‏‎6.27‏K