La mayoría de las grandes empresas comenzaron como un mosaico de productos y servicios de otros antes de escalar e integrar verticalmente sus suites de productos, lo que les permitió simplemente construir mejores productos. - @Amazon en sus primeros días utilizó distribuidores de libros de terceros y se apoyó en UPS y USPS para la entrega de última milla. - @Apple alimentó sus primeros dispositivos con chips de Motorola y chips de Intel. - @Tesla dependió de Panasonic para sus baterías y de proveedores externos para su software de mapeo. - @Netflix comenzó como un agregador y distribuidor de otros programas y películas. Sin embargo, hoy en día, las cuatro han verticalizado masivamente aspectos centrales de sus negocios. Desde Tesla poseyendo todo, desde baterías hasta cadenas de suministro y fábricas, hasta el imperio de envíos de Amazon con vehículos de Amazon, el embudo de distribución de aplicaciones de Apple y Netflix, que ahora crea (internamente) más del 50% de sus programas y películas. Hoy, las blockchains, actuando como libros de contabilidad unificadores únicos, están subiendo en la cadena de valor para capturar mayores ingresos al desarrollar pilas de productos integradas y diseñadas para un propósito específico. Ecosistemas de alto rendimiento como @aptos, @solana, @SuiNetwork y @HyperliquidX están adoptando la integración vertical como una estrategia pragmática (no una ideología) para mejorar la liquidez, aumentar la actividad comercial y aumentar los ingresos. En lugar de subcontratar funciones centrales a terceros, estas redes están construyendo pilas coordinadas que priorizan experiencias de usuario sin interrupciones (piensa en el motor de comercio global de Aptos con @shelbyserves @DecibelTrade y @PetraWallet. En resumen, el concepto de diseño de protocolo "opinado" sobre "neutralidad creíble" se ha vuelto central para la evolución de las blockchains modernas.