La majorité des grandes entreprises ont commencé comme un patchwork de produits et services d'autres avant de se développer et d'intégrer verticalement leurs gammes de produits, leur permettant ainsi de simplement créer de meilleurs produits. - @Amazon, dans ses débuts, a utilisé des distributeurs de livres tiers et s'est appuyé sur UPS et USPS pour la livraison du dernier kilomètre. - @Apple a alimenté ses premiers appareils avec des puces Motorola et Intel. - @Tesla a compté sur Panasonic pour ses batteries et des fournisseurs externes pour son logiciel de cartographie. - @Netflix a commencé comme un agrégateur et distributeur d'autres émissions et films. Pourtant, aujourd'hui, les quatre ont massivement verticalisé des aspects clés de leurs activités. De Tesla possédant tout, des batteries aux chaînes d'approvisionnement et usines, à l'empire d'expédition d'Amazon avec ses véhicules, le canal de distribution d'applications d'Apple et Netflix qui crée désormais (en interne) plus de 50 % de ses émissions et films. Aujourd'hui, les blockchains, agissant comme des registres unifiés uniques, montent dans la chaîne de valeur pour capturer des revenus plus importants en développant des piles de produits intégrées et conçues sur mesure. Des écosystèmes à haut débit comme @aptos, @solana, @SuiNetwork et @HyperliquidX adoptent l'intégration verticale comme une stratégie pragmatique (pas une idéologie) pour améliorer la liquidité, augmenter l'activité de trading et booster les revenus. Plutôt que d'externaliser des fonctions clés à des tiers, ces réseaux construisent des piles coordonnées qui priorisent des expériences utilisateur fluides (pensez au moteur de trading mondial d'Aptos avec @shelbyserves @DecibelTrade et @PetraWallet). En fin de compte, le concept de conception de protocole "opinionné" par rapport à "la neutralité crédible" est devenu central à l'évolution des blockchains modernes.