Jensen Huang despre cum să menții convingerea în primele zile ale unui startup Nvidia aproape că a eșuat de mai multe ori în istoria timpurie a companiei. Jensen este întrebat cum a reușit să-și mențină convingerile în perioadele când părea că firma va eșua, la care răspunde: "Trebuie să raționezi până la principiile de bază la care te poți agăța — cât de departe poți. Acum, odată ce faci asta și ai ajuns la concluzia că toate informațiile pe care le ai te fac să crezi ceea ce crezi, trebuie să decizi: O să fiu cineva care face ceva în privința asta? Sau devin pur și simplu unul dintre acei oameni care spun ceva de genul: «Ah, da, știam asta», dar tu nu ai făcut nimic?" El continuă: "Tind să fiu cineva care raționează despre aceste lucruri și le crede atât de profund încât le pot vedea în mintea mea. Și odată ce am putut să-l văd în mintea mea, din punctul meu de vedere, ar putea la fel de bine să fie real. Tot restul sunt doar detalii." Jensen oferă fondatorilor următoarele sfaturi: "Manifestă-ți credința cât de adânc poți, iar după aceea, e greu de descurajat." Dar face o precizare importantă: "În fiecare zi, verific instinctiv toate presupunerile pe care le-am făcut și le-am folosit pentru a raționa despre strategie. Reevaluez constant dacă presupunerile sau principiile pe care le-am folosit au fost greșite. Învăț constant prin eșecuri și mă adaptez rapid. Și adaptându-te, rămâi în joc... Adesea, oamenii au dificultăți în a se adapta pentru că simt că ego-ul lor este cumva legat de decizia pe care au luat-o sau de ceva ce au spus... Trebuie să fii cinstit intelectual." Sursa video: @cambridgeunion (2025)