Jensen Huang sobre cómo mantener la convicción en los primeros días de una startup Nvidia estuvo a punto de fracasar varias veces en los primeros años de la compañía. Le preguntan a Jensen cómo mantuvo la convicción durante los momentos en que parecía que la empresa iba a fracasar, a lo que responde: "Tienes que razonar hasta los primeros principios a los que puedas aferrarte — tan atrás como puedas. Una vez que haces eso, y has llegado a la conclusión de que toda la información que tienes te hace creer lo que crees, tienes que decidir: ¿Voy a ser alguien que haga algo al respecto? ¿O simplemente me convierto en una de esas personas que dice algo como: 'Ah, sí, lo sabía' pero no hiciste nada al respecto?" Continúa: "Tiendo a ser alguien que razona sobre estas cosas y las cree tan profundamente que puedo verlas en mi cabeza. Y una vez que pude verlo en mi cabeza, para mí, podría ser real. Todo lo demás son solo detalles." Jensen ofrece a los fundadores el siguiente consejo: "Manifiesta tu creencia tan profundamente como puedas, y después de eso, es difícil disuadirte." Pero hace una advertencia importante: "Cada día, reviso todas las suposiciones que hice y usé para razonar sobre la estrategia. Estoy constantemente reevaluando si las suposiciones o principios que usé fueron erróneos. Estoy aprendiendo constantemente a través del fracaso y me adapto rápido. Y adaptándote, puedes seguir en el juego... A menudo, a la gente le cuesta cambiar de rumbo porque siente que su ego está de alguna manera ligado a la decisión que tomó o a algo que dijo... Tienes que ser intelectualmente honesto." Fuente del vídeo: @cambridgeunion (2025)