Jensen Huang sobre como manter a convicção nos primeiros dias de uma startup A Nvidia quase falhou várias vezes no início da história da empresa. Jensen é questionado sobre como manteve a convicção nos momentos em que parecia que a empresa iria falir, ao que ele responde: "Você tem que raciocinar até os princípios fundamentais que conseguir manter — o mais longe que conseguir. Agora, uma vez que você faz isso, e chega à conclusão de que todas as informações que você tem te faz acreditar no que acredita, você precisa decidir: Vou ser alguém que faz algo a respeito? Ou eu simplesmente viro uma daquelas pessoas que diz algo como, 'Ah sim, eu sabia disso', mas você não fez nada a respeito?" Ele continua: "Tendo a ser alguém que raciocina sobre essas coisas e acredita tão profundamente que consigo ver isso na minha cabeça. E uma vez que eu pudesse ver isso na minha cabeça, para mim, poderia muito bem ser real. Todo o resto são só detalhes." Jensen oferece aos fundadores os seguintes conselhos: "Manifeste sua crença o mais profundamente que puder, e depois disso, será difícil dissuadir." Mas ele faz uma ressalva importante: "Todo santo dia, eu verifico todas as suposições que fiz e usei para raciocinar sobre a estratégia. Estou constantemente reavaliando se as suposições ou princípios que usei foram falhos. Estou constantemente aprendendo através do fracasso, e sou rápido para me adaptar. E ao se adaptar, você pode permanecer no jogo... Muitas vezes, as pessoas têm dificuldade em mudar porque sentem que seu ego está de alguma forma ligado à decisão que tomaram ou a algo que disseram... Você tem que ser intelectualmente honesto." Fonte do vídeo: @cambridgeunion (2025)