Esta mañana, pensando en activos tokenizados, Parece que la industria está entrando en una nueva fase de experimentación. Hay un movimiento creciente hacia modelos que difuminan la línea entre tokens y capital, a menudo enmarcados como una forma de agilizar la formación de capital, mejorar la alineación o modernizar el financiamiento en etapa inicial. Y si bien hay una innovación real aquí, vale la pena hacer una pausa para preguntarse qué estamos tratando de lograr realmente. Los tokens y el capital son instrumentos diferentes, diseñados para diferentes propósitos. La equidad se trata de propiedad y gobernanza a largo plazo dentro de una estructura corporativa; Los tokens tienen que ver con la coordinación, la participación y el diseño de incentivos dentro de una red. pueden complementarse entre sí, pero forzarlos a converger corre el riesgo de perder las ventajas de ambos. La experimentación es saludable: así es como avanza este espacio; Pero perseguir siempre cada nueva estructura como *el* modelo corre el riesgo de aplanar la diversidad de enfoques que hacen que las criptomonedas sean tan dinámicas. Debemos tomar un ritmo de CreatorCoins. lo que importa no es si un token se comporta como capital o puede atraer atención a corto plazo; es si permite el uso real, la participación de la comunidad y el crecimiento alineado. lo que importa es que sea productivo. Un diseño de token reflexivo debe comenzar con la función, no con la forma. ¿Fomenta la actividad? ¿Recompensa la contribución? ¿Ayuda al producto a encontrar tracción e iterar más rápido? Estas son las preguntas que conducen a un valor sostenible, no qué tan rápido un token puede sustituir a una ronda de recaudación de fondos; o a qué valoración está el fundador. Y con ese mismo espíritu, los fundadores deben resistir la tentación de tratar los tokens como salidas tempranas. Si el modelo de lanzamiento estándar puede generar $ 50k el primer día y otros $ 100-125k durante el primer año en tarifas de grupo, eso ya es significativo. Es suficiente para mantener las operaciones, probar hipótesis, construir un producto y ganar la convicción de una comunidad real. Muéstrele al mercado que puede usar esa base para crear algo duradero antes de esperar que los mercados lo recompensen con millones. La atención no es lo mismo que la creación de valor. los mercados están exuberantes; desprendido de la realidad. El hecho de que estés disociado no te da derecho a volcarte sobre aquellos que te siguieron. Un brazo de marketing fuerte y grandes asociaciones pueden ayudarlo a llegar a una audiencia, pero sin un producto, usuarios y alguna forma temprana de ingresos o prueba de utilidad, no hay base para un valor duradero. bajamos y hacia la derecha en el momento en que la música se detiene, excepto que ahora el fundador ya está fuera. Esto nunca debería suceder dentro de los primeros 12 meses de lanzar un proyecto; No me importa a dónde bombeen los traders su token: construya algo productivo primero. y si lo hace, se lo aseguro, no necesitará deshacerse de sus soportes. de hecho, es posible que incluso pueda unir el financiamiento con un acuerdo OTC antes de la semilla, demostrando decisivamente al mercado que existe una demanda real para su token, no solo presión de venta. Al final, los tokens son poderosos precisamente porque no son acciones. Nos permiten prototipar nuevos sistemas económicos, probar estructuras de incentivos y construir comunidades que poseen lo que usan. Preservar esa distinción y ser intencionales sobre cuándo y por qué la difuminamos será la parte más importante de este próximo capítulo. no debemos saltar simplemente porque otros lo digan; debemos aprender a validar.