5 poin teratas saya dari Tanay, pendiri @wisprflow, tentang membangun produk AI yang menempel: 1. "Kami tidak lagi memiliki ARR sebagai Bintang Utara" Perusahaan AI dapat mencapai jutaan ARR dari pengguna baru yang berputar dengan cepat, kemudian terjebak menggunakan pengeluaran berbayar untuk mendorong pertumbuhan yang tidak berkelanjutan. Sebagai gantinya, fokuslah pada retensi dan pembentukan kebiasaan—70% pengguna Wispr mempertahankan setiap tahun. 2. Untuk membantu pengguna membentuk kebiasaan, belajar game Dari Tanay: "Sebagian besar perangkat lunak buruk dalam membangun kebiasaan. Saya melihat pertandingan." Dia meniru Wispr Flow setelah Mario di mana "bermain game adalah orientasi." Pengguna naik level alih-alih kewalahan di muka. 3. Hindari keputusan oleh panitia "Untuk setiap hal, ada satu pengambil keputusan. Semua orang hanya memiliki pendapat." Tim Tanay yang beranggotakan 25 orang sekarang menjalankan 20 proyek secara paralel dengan menugaskan pengambil keputusan yang jelas. 4. Memerlukan pekerjaan persiapan AI sebelum setiap rapat "Orang-orang harus muncul setelah melakukan pekerjaan dasar ChatGPT sebelumnya. Kami menghabiskan pertemuan untuk: Dari 20 ide yang disarankan ChatGPT ini, apa tiga yang kami lakukan?" 5. Keingintahuan → kompetensi → semangat. "Keingintahuan dan kompetensi sering mendahului gairah. Begitu Anda melihat diri Anda membunuhnya pada sesuatu, Anda hanya ingin melakukannya lagi." Dia belajar coding pada usia 9 tahun—"Saya omong kosong pada awalnya, tetapi setahun kemudian saya kurang sial."