Mijn top 5 inzichten van Tanay, de oprichter van @wisprflow, over het bouwen van AI-producten die blijven hangen: 1. "We hebben ARR niet langer als onze Noordster" AI-bedrijven kunnen miljoenen in ARR behalen van nieuwe gebruikers die snel afhaken, en vervolgens vast komen te zitten met betaalde uitgaven om onhoudbare groei te stimuleren. In plaats daarvan moet de focus liggen op retentie en het vormen van gewoonten—70% van Wispr's gebruikers blijft elk jaar behouden. 2. Om gebruikers gewoonten te laten vormen, bestudeer spellen Van Tanay: "De meeste software is slecht in het opbouwen van gewoonten. Ik kijk naar spellen." Hij modelleert Wispr Flow naar Mario waar "het spelen van het spel de onboarding is." Gebruikers levelen omhoog in plaats van overweldigd te worden aan het begin. 3. Vermijd besluitvorming door een commissie "Voor elk ding is er één besluitvormer. Iedereen heeft gewoon een mening." Tanay's team van 25 personen runt nu 20 projecten parallel door duidelijke besluitvormers aan te wijzen. 4. Vereis AI-voorbereiding voor elke vergadering "Mensen moeten verschijnen nadat ze het basiswerk met ChatGPT hebben gedaan. We besteden de vergadering aan: Van deze 20 ideeën die ChatGPT heeft voorgesteld, welke drie gaan we doen?" 5. Nieuwsgierigheid → competentie → passie. "Nieuwsgierigheid en competentie gaan vaak vooraf aan passie. Zodra je jezelf iets ziet doen waar je goed in bent, wil je dat gewoon weer doen." Hij leerde coderen op 9-jarige leeftijd—"Ik was in het begin slecht, maar een jaar later was ik minder slecht."