Minhas 5 principais lições de Tanay, fundadora da @wisprflow, sobre como construir produtos de IA que perdurem: 1. "Não temos mais ARR como Estrela do Norte" Empresas de IA podem atingir milhões em ARR com novos usuários que se movimentam rapidamente, e depois ficam presos usando gastos pagos para impulsionar um crescimento insustentável. Em vez disso, foque na retenção e na formação de hábitos—70% dos usuários do Wispr retêm todos os anos. 2. Para ajudar os usuários a criar hábitos, estudar jogos Segundo Tanay: "A maioria dos softwares é péssima para criar hábitos. Eu olho para jogos." Ele modela o Wispr Flow inspirado no Mario, onde "jogar o jogo é o onboarding." Os usuários sobem de nível em vez de ficarem sobrecarregados logo de cara. 3. Evitar decisões pelo comitê ""Para cada coisa, há um tomador de decisão. Todo mundo só tem uma opinião." A equipe de 25 pessoas de Tanay agora conduz 20 projetos em paralelo, designando tomadores de decisão claros. 4. Exigir preparação de IA antes de cada reunião "As pessoas precisam aparecer tendo feito o trabalho básico do ChatGPT antes. Passamos a reunião com: Dessas 20 ideias que o ChatGPT sugeriu, quais são as três que estamos fazendo?" 5. Curiosidade → competência → paixão. "Curiosidade e competência frequentemente precedem a paixão. Quando você se vê arrasando em algo, só quer fazer isso de novo." Ele aprendeu a programar aos 9 anos — "Eu era um lixo no começo, mas um ano depois era menos ruim."