Mis 5 principales conclusiones de Tanay, el fundador de @wisprflow, sobre cómo construir productos de IA que perduren: 1. "Ya no tenemos ARR como estrella del norte" Las empresas de IA pueden alcanzar millones en ARR a partir de nuevos usuarios que abandonan rápidamente, y luego quedan atrapadas utilizando gastos pagados para alimentar un crecimiento insostenible. En su lugar, enfóquense en la retención y la formación de hábitos: el 70% de los usuarios de Wispr se mantienen cada año. 2. Para ayudar a los usuarios a formar hábitos, estudia los juegos De Tanay: "La mayoría del software es terrible para construir hábitos. Yo miro los juegos." Modela Wispr Flow a partir de Mario donde "jugar el juego es la incorporación." Los usuarios suben de nivel en lugar de sentirse abrumados desde el principio. 3. Evita la decisión por comité "Para cada cosa, hay un tomador de decisiones. Todos los demás solo tienen una opinión." El equipo de 25 personas de Tanay ahora ejecuta 20 proyectos en paralelo asignando tomadores de decisiones claros. 4. Requiere trabajo de preparación de IA antes de cada reunión "Las personas necesitan presentarse habiendo hecho el trabajo básico de ChatGPT de antemano. Pasamos la reunión en: De estas 20 ideas que ChatGPT sugirió, ¿cuáles son las tres que vamos a hacer?" 5. Curiosidad → competencia → pasión. "La curiosidad y la competencia a menudo preceden a la pasión. Una vez que te ves sobresaliendo en algo, solo quieres hacerlo de nuevo." Aprendió a programar a los 9 años—"Era un desastre al principio, pero un año después era menos desastre."