Minhas 5 principais lições de Tanay, fundador da @wisprflow, sobre como construir produtos de IA que se destacam: 1. "Já não temos ARR como estrela guia" As empresas de IA podem alcançar milhões em ARR a partir de novos usuários que abandonam rapidamente, e depois ficam presas usando gastos pagos para alimentar um crescimento insustentável. Em vez disso, concentre-se na retenção e na formação de hábitos—70% dos usuários da Wispr se mantêm a cada ano. 2. Para ajudar os usuários a formarem hábitos, estude jogos De Tanay: "A maioria dos softwares é péssima em construir hábitos. Eu olho para os jogos." Ele modela o Wispr Flow após Mario, onde "jogar o jogo é o onboarding." Os usuários sobem de nível em vez de ficarem sobrecarregados desde o início. 3. Evite decisões por comitê "Para cada coisa, há um tomador de decisão. Todo o resto apenas tem uma opinião." A equipe de 25 pessoas de Tanay agora gerencia 20 projetos em paralelo, atribuindo tomadores de decisão claros. 4. Exija trabalho preparatório de IA antes de cada reunião "As pessoas precisam chegar tendo feito o trabalho básico do ChatGPT antes. Passamos a reunião em: Destas 20 ideias que o ChatGPT sugeriu, quais são as três que vamos fazer?" 5. Curiosidade → competência → paixão. "Curiosidade e competência muitas vezes precedem a paixão. Uma vez que você se vê arrasando em algo, você só quer fazer isso de novo." Ele aprendeu a programar aos 9 anos—"Eu era péssimo no começo, mas um ano depois eu era menos péssimo."