Mina fem viktigaste insikter från Tanay, @wisprflow grundare, om att bygga AI-produkter som fastnar: 1. "Vi har inte längre ARR som ledstjärna" AI-företag kan nå miljontals i ARR från nya användare som snabbt omsätter och sedan fastnar i att använda betalda utgifter för att driva ohållbar tillväxt. Fokusera istället på att behålla och skapa vanor—70 % av Wisprs användare behåller varje år. 2. För att hjälpa användare att skapa vanor, studera spel Från Tanay: "De flesta mjukvaror är usla på att bygga vanor. Jag tittar på spel." Han modellerar Wispr Flow efter Mario där "att spela spelet är onboarding." Användare går upp i nivå istället för att bli överväldigade direkt. 3. Undvik beslut av kommitté ""För varje sak finns det en beslutsfattare. Alla andra har bara en åsikt." Tanays 25-personers team driver nu 20 projekt parallellt genom att tilldela tydliga beslutsfattare. 4. Kräv AI-förberedelser före varje möte "Folk måste dyka upp efter att ha gjort det grundläggande ChatGPT-arbetet i förväg. Vi ägnar mötet åt att: Av de 20 idéer som ChatGPT föreslog, vilka är de tre vi gör?" 5. Nyfikenhet → kompetens → passion. "Nyfikenhet och kompetens föregår ofta passion. När du ser dig själv vara grym på något, vill du bara göra det igen." Han lärde sig koda vid 9 års ålder—"Jag var värdelös i början, men ett år senare var jag mindre värdelös."