Con l'avvicinarsi del Giorno del Ringraziamento, e mentre le aziende con cui lavoro a stretto contatto crescono abbastanza da iniziare a ospitare summit come 11.11 (@elevenlabsio) e Function Function (@function), ho riflettuto molto su questo. C'è un momento speciale all'interno delle aziende in rapida crescita che viene riconosciuto in seguito come i "bei tempi andati", ma trascurato o sottovalutato dalle persone che ci vivono. Può variare per altri, ma essendo stato parte di startup che vanno da 15 persone fino a 4.000 dipendenti, il mio punto dolce è quella fase da 200 a 500 persone che avviene in 1-2 anni. Le aziende che aumentano il numero di dipendenti così rapidamente lo fanno tipicamente perché il product-market fit è chiaramente trovato e il business sta iniziando a decollare. A causa della domanda insaziabile del mercato e del potenziale enorme se si vince il mercato, le aziende non hanno altra scelta che aggiungere molti dipendenti. Quindi le cose stanno andando bene. Quindi (il buon) caos regna sovrano internamente. C'è così tanto da fare - e tutti stanno correndo. Tutti stanno eseguendo. Tutti sono allineati con il prodotto e la missione dell'azienda. Passare da 20 a 200 persone significa già che semplicemente rimanere e fare bene il proprio lavoro implica che si possano avere 10 volte le responsabilità o l'impatto implicito. Le cose potrebbero muoversi troppo rapidamente per accorgersene, ma quando guardi indietro, questi sono sicuramente bei tempi in cui sei stato messo alla prova di più. La dimensione del team è abbastanza piccola da far sì che la maggior parte delle persone si conosca. E i fondatori che vogliono preservare la cultura unica che li ha portati lì in primo luogo sono cauti riguardo all'esplosione della dimensione del team, quindi il livello di assunzione è molto alto e i fondatori spesso esaminano direttamente i candidati prima che si uniscano. Anche se sei assunto per un ruolo specifico, l'azienda sta crescendo così rapidamente che finisci per fare alcune cose in più non strettamente nel tuo job description - per amore, per allineamento. Questo aiuta le persone che si sono unite in questo periodo a forgiare un legame speciale. La camaraderie è forte. Quindi, se stai avendo riunioni generali o ritiri durante questa fase, ti prego di prendere un momento, guardarti intorno per vedere i tuoi colleghi. Sei nei bei tempi andati. Queste sono le tue persone. Hai attraversato e attraverserai molti picchi e avvallamenti insieme. Ne uscirai con un legame implicito e forti legami. E anni dopo, anche se non sei più nell'azienda, questi colleghi sono quelli su cui fai affidamento, con cui costruisci affari e ricchezze. Spero che tutti noi possiamo prendere un momento per fermarci e immaginare il nostro posto di lavoro, ma 10 volte più grande di oggi - e avere aspettative felici per ciò che verrà, ma anche una profonda, profonda gratitudine per coloro che ti circondano in questo momento. E essere grati per i bei tempi andati in cui ci troviamo oggi. "Vorrei ci fosse un modo per sapere di essere nei bei tempi andati prima di averli effettivamente lasciati" - Andy Bernard da The Office -