随着感恩节的临近，以及我密切合作的公司逐渐壮大到开始举办峰会，如 11.11 (@elevenlabsio) 和 Function Function (@function)，我对此思考了很多。 在快速成长的公司中，有一个特殊的时刻，后来被称为“美好旧时光”，但在其中生活的人却常常被忽视或低估。对其他人来说可能有所不同，但我曾参与过从 15 人到 4,000 名员工的初创公司，我的最佳阶段是 200 -> 500 人的阶段，这个阶段通常发生在 1-2 年内。 快速增加员工人数的公司通常是因为产品市场契合度明显，业务开始蓬勃发展。由于市场的需求无法满足，以及如果赢得市场的巨大潜力，公司别无选择，只能增加大量员工。因此，一切都在顺利进行。 所以（良好的）混乱在内部盛行。事情太多了——每个人都在忙碌。每个人都在执行。每个人都与公司的产品和使命保持一致。从 20 人到 200 人的增长意味着，仅仅在工作中表现良好就意味着一个人可能承担了 10 倍的隐含责任或影响。事情可能发展得太快而难以察觉，但当你回首时，这绝对是你被拉伸得最厉害的美好时光。 团队规模足够小，以至于大多数人彼此都认识。希望保持最初使他们成功的独特文化的创始人们对不断扩大的团队规模感到谨慎，因此招聘标准设定得非常高，创始人通常会在候选人加入之前直接筛选他们。即使你是为了特定角色被聘用，公司增长得如此之快，以至于你最终会做一些不完全在职位描述中的事情——出于热爱，出于一致性。这帮助在这个时期加入的人们建立了特殊的纽带。团队精神很强。 因此，如果你在这个阶段召开全员会议或外出活动，请花一点时间，环顾四周，看看你的同事。你正处于美好旧时光。这些是你的人。你们一起经历过并将一起经历许多高峰和低谷。你们将以隐含的亲密关系和强大的纽带走出这一切。多年后，即使你不再在公司，这些同事仍然是你依赖的人，是与你一起建立业务和财富的人。 我希望我们都能花一点时间暂停，想象我们的工作场所，但比今天大 10 倍——并对未来充满美好的期待，同时也对现在身边的人深表感激。并感谢我们今天所处的美好旧时光。 “我希望有一种方法可以知道你在美好旧时光中，而不是在你真正离开它们之前。”——来自《办公室》的安迪·伯纳德