Etter hvert som Thanksgiving nærmer seg, og selskaper jeg jobber tett med vokser seg store nok til å begynne å arrangere toppmøter som 11.11 (@elevenlabsio) og Function Function (@function), har jeg tenkt mye på dette. Det finnes en spesiell tid i raskt voksende selskaper som senere blir anerkjent som «de gode gamle dager», men som blir neglisjert eller undervurdert av folk som bor der. Det kan variere for andre, men etter å ha vært en del av oppstartsbedrifter med så tidlig som 15 personer og opp til 4 000 ansatte, er mitt sweet spot den 200-> 500-personer-fasen som skjer over 1-2 år. Selskaper som øker bemanningen så raskt, gjør det vanligvis fordi produkt-markeds-tilpasning er tydelig funnet, og virksomheten begynner å rase. På grunn av den umettelige etterspørselen fra markedet og det enorme potensialet hvis du vinner markedet, har selskapene ikke noe annet valg enn å ansette mange ansatte. Så ting går bra. Så (godt) kaos råder innvendig. Det er så mye å gjøre – og alle løper. Alle utfører henrettelsen. Alle er enige om selskapets produkt og misjon. Å gå fra 20 til > 200 personer betyr allerede at det å bli værende og gjøre det bra i jobben betyr at man kan ha ti ganger så mange implisierte ansvar eller påvirkning. Ting kan gå for fort til å legge merke til det, men når du ser tilbake, er dette definitivt gode tider da du ble mest presset. Teamstørrelsen er liten nok til at de fleste kjenner hverandre. Og gründere som ønsker å bevare den unike kulturen som førte dem dit i utgangspunktet, er skeptiske til den eksploderende størrelsen på teamet, så ansettelseslisten settes veldig høyt, og gründere screener ofte kandidater rett før de begynner. Selv om du blir ansatt i en spesifikk stilling, vokser selskapet så raskt at du ender opp med å gjøre noen flere ting som ikke er strengt tatt i stillingsbeskrivelsen din – av kjærlighet, ute av balanse. Dette hjelper folk som ble med i denne perioden til å skape et spesielt bånd. Kameratskapet er sterkt. Så hvis du har alle hender eller off-sites i denne fasen, ta et øyeblikk og se deg rundt for å se kollegene dine. Du er i de gode gamle tider. Dette er dine folk. Dere har vært gjennom og vil gå gjennom mange topper og daler sammen. Du vil komme ut av det med implisitt slektskap og sterke bånd. Og år senere, selv om du ikke lenger er i selskapet, er det disse kollegene du stoler på, bygger forretning og rikdom sammen med. Jeg håper vi alle får ta et øyeblikk til å stoppe opp og forestille oss arbeidsplassen vår, men ti ganger større enn i dag – og ha glade forventninger til de som kommer, men også dyp, dyp takknemlighet for de rundt dere akkurat nå. Og vær takknemlig for de gode gamle dagene vi lever i i dag. "Jeg skulle ønske det fantes en måte å vite at du er i de gode gamle dagene før du faktisk har forlatt dem" - Andy Bernard fra kontoret -