Naar mijn mening behandelen te veel teams DAT's als zelfverrijkende vanity-projecten: “Ik lanceer een DAT met XXX willekeurige munt omdat het goed zal zijn voor XXX opkomend ecosysteem.” Ze missen volledig het punt. Het doel zou niet moeten zijn om een pubco met een token dat niemand wil (voor stichting of teamverrijking) door de strot van de markt te duwen. Het doel zou moeten zijn om een product te creëren waar de publieke markt om vraagt, met een winstgevend operationeel bedrijf (opbrengst, enz.) dat overtuigend genoeg is om een mNAV van iets meer dan 1 in de loop van de tijd te rechtvaardigen. DAT's zijn het tweede echte publieke markten crypto product, na de ETF's. Als ze niet zijn ontworpen om een institutioneel kapitaalmarkten voertuig te zijn — maximaal compliant en gedisciplineerd in structuur, opbrengst, transparantie en governance — waarom zou je het dan zelfs bouwen? In mijn visie is het DAT-mandaat groei van de kas per aandeel + toegang tot crypto markten, niet team- of ecosysteemverrijking (hoewel als je het eerste goed doet, het laatste zal volgen).