Na minha opinião, muitas equipas tratam os DATs como projetos de vaidade que enriquecem a si próprios: “Estou a lançar um DAT com XXX moeda aleatória porque será bom para o ecossistema XXX em crescimento.” Estão completamente a perder o ponto. O objetivo não deve ser empurrar uma empresa pública pela garganta do mercado para um token que ninguém quer (para enriquecimento da fundação ou da equipa). O objetivo deve ser criar um produto que o mercado público está a pedir, com um negócio operacional lucrativo (rendimento, etc.) suficientemente convincente para justificar um mNAV ligeiramente >1 ao longo do tempo. Os DATs são o segundo produto de mercados públicos adequado em cripto, depois dos ETFs. Se não forem projetados para serem um veículo de mercados de capitais institucionais — maximizando a conformidade e a disciplina em estrutura, rendimento, transparência e governança — então por que construir isso? Na minha visão, o mandato do DAT é crescimento do tesouro por ação + acesso aos mercados cripto, não enriquecimento da equipa ou do ecossistema (embora, se fizer o primeiro corretamente, o segundo seguirá).