Enligt min åsikt behandlar alltför många team DAT som självberikande fåfängaprojekt: "Jag lanserar en DAT med XXX random coin för att det kommer vara bra för XXX spirande ekosystem." De missar helt poängen. Målet borde inte vara att pressa ner ett pubbolag på marknaden för en token som ingen vill ha (för foundation eller team-berikning). Målet bör vara att skapa en produkt som den offentliga marknaden efterfrågar, med en lönsam verksamhet (avkastning, etc.) som är tillräckligt övertygande för att motivera en mNAV på något >1 över tid. DAT är den näst riktiga offentliga marknaden för kryptoprodukter, efter ETF:erna. Om de inte är designade för att vara ett institutionellt kapitalmarknadsfordon – maximalt efterlevnadsenligt och disciplinerat i struktur, avkastning, transparens och styrning – varför bygga det då? Enligt min uppfattning är DAT:s mandat tillväxt per aktie av statsobligationer + tillgång till kryptomarknader, inte team- eller ekosystemberikning (men om du gör det första rätt följer det senare).