În opinia mea, prea multe echipe tratează DAT-urile ca pe niște proiecte vanitoase auto-îmbogățitoare: "Lansez un DAT cu XXX monede aleatorii pentru că va fi bun pentru ecosistemul XXX la început de drum." Ei ratează complet esența. Scopul nu ar trebui să fie să împingi o companie pub pe gâtul pieței pentru un token pe care nimeni nu-l dorește (pentru îmbogățirea fundației sau a echipei). Scopul ar trebui să fie crearea unui produs pe care piața publică îl solicită, cu o afacere operațională profitabilă (randament etc.) suficient de convingătoare pentru a justifica un mNAV de puțin >1 în timp. DAT-urile sunt al doilea produs cripto de pe piața publică, după ETF-uri. Dacă nu sunt concepute să fie un vehicul instituțional pentru piețele de capital — maxim conforme și disciplinate în structură, randament, transparență și guvernanță — atunci de ce să le construiască? Din punctul meu de vedere, mandatul DAT este creșterea trezoreriei pe acțiune + acces la piețele cripto, nu îmbogățirea echipei sau a ecosistemului (deși, dacă faci corect prima variantă, a doua va urma).