Sebagian besar rantai berjuang dengan kemacetan tata kelola. @MavrykNetwork membangun kerangka kerja untuk peningkatan berkelanjutan dan terkoordinasi. Begini cara kerjanya: • Proposal: validator mengajukan proposal untuk memberikan suara awal. • Eksplorasi: validator formal menempatkan suara mereka. • Cooldown: periode yang ditetapkan untuk koordinasi dan persiapan sebelum implementasi dimulai. • Promosi: validator akhir memberikan suara setelah perbaikan atau tinjauan bug. • Adopsi : masa transisi dua minggu di mana validator dan pengembang memperbarui perangkat lunak untuk peningkatan jaringan yang mulus. Mengapa ini penting: ini memastikan peningkatan tidak terburu-buru, komunitas terlibat, dan setiap perubahan secara teknis sehat dan disetujui secara demokratis. Haruskah ini menjadi cetak biru tata kelola yang digunakan proyek?