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Lenny Rachitsky
Lenny Rachitsky
22/11, 06:20·
O prémio para a melhor resposta de entrevista vai para @stewart: "Fui entrevistado pela MIT Technology Review, e eles perguntaram se estávamos a trabalhar para melhorar o Slack. Eu disse que sinto que o que temos agora é apenas um enorme pedaço de merda. É simplesmente terrível, e deveríamos estar envergonhados por oferecer isto ao público."
Lenny Rachitsky
Lenny Rachitsky21/11, 02:03
Stewart Butterfield (@stewart) raramente dá entrevistas. Depois de 2 anos a tentar, finalmente o convenci a participar. Nesta conversa especial, Stewart compartilha os frameworks e modelos mentais que mais o ajudaram a construir dois dos produtos mais importantes da história da tecnologia (@Flickr e @SlackHQ—que ele vendeu por $28B, e que alimenta a forma como basicamente todas as empresas colaboram atualmente). Discutimos: 🔸 "Curvas de utilidade" — seu framework para priorizar ideias 🔸 "A ilusão do proprietário" — por que os sites de restaurantes são ruins 🔸 "Inclinando seu guarda-chuva" — um valor central hilário do Slack 🔸 "Atividades hiper-realistas semelhantes ao trabalho" — meu novo conceito favorito 🔸 "Não me faça pensar" — a filosofia de design fundamental de Stewart 🔸 A história por trás de "Aqui não vendemos selas" Ouça agora 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: Obrigado aos nossos maravilhosos patrocinadores por apoiarem o podcast: 🏆 @WorkOS — Plataforma de identidade moderna para B2B SaaS, gratuita até 1 milhão de MAUs: 🏆 @getmetronome — Infraestrutura de monetização para empresas de software modernas: 🏆 @Lovable — Crie aplicativos simplesmente conversando com a AI:
Ele acrescenta: "Para mim, isso foi como, você deveria estar envergonhado pelo seu produto. Você nunca deveria pensar, oh, isso é ótimo. Quero dizer, você pode se orgulhar de partes individuais do trabalho, mas no agregado, se você não consegue ver oportunidades quase ilimitadas de melhorar, então você não deveria estar projetando o produto, ou não deveria estar no comando da empresa."
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