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最佳面试回答奖颁给 @stewart："我接受了《麻省理工科技评论》的采访，他们问我们是否在努力改善 Slack。我说我觉得我们现在拥有的只是一个巨大的垃圾。实在太糟糕了，我们应该为向公众提供这样的产品感到羞愧。"
11月21日 02:03
斯图尔特·巴特菲尔德（@stewart）很少接受采访。在尝试了两年后，我终于说服他来参加。
在这次特别的对话中，斯图尔特分享了帮助他构建科技历史上两个最重要产品的框架和思维模型（@Flickr 和 @SlackHQ——他以280亿美元的价格出售了它，并且它推动了如今几乎每家公司如何协作）。
我们讨论了：
🔸 "效用曲线"——他优先考虑想法的框架
🔸 "所有者的错觉"——为什么餐厅网站糟糕
🔸 "倾斜你的伞"——一个搞笑的Slack核心价值观
🔸 "超现实的工作类活动"——我新的最爱概念
🔸 "别让我思考"——斯图尔特的基础设计哲学
🔸 "我们这里不卖鞍子"的背后故事
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他补充道："对我来说，这就像，你应该为你的产品感到羞愧。你永远不应该说，哦，这太棒了。我是说，你可以为个别的工作感到自豪，但总体而言，如果你看不到几乎无限的改进机会，那么你就不应该设计这个产品，或者你就不应该负责这家公司。"
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