Săptămâna trecută a fost intensă. Am trimis 5 lansări în 5 zile (plus o surpriză de sâmbătă). Fără umplutură. Niciun "vine curând". Produs efectiv livrat. Discuții ca acestea celebrează adesea rezultatele, dar povestea reală trăiește în proces — corectările târzii, rescrierile de ultim moment, mesajele private cu prietenii pentru amplificare, coordonarea conținutului și speranța că nimic nu se strică la lansare. Pentru noi, Launch Week nu este o manevră de marketing. Este o funcție de forțare cu două scopuri clare: 1. Transformă foaia de parcurs în realitate 2. Să arătăm lumii ce se îmbunătățește — în public Atenția este o resursă. Impulsul este o resursă. Termenele limită sunt o resursă. Launch Week le combină pe toate trei. Și formatul funcționează. Airbnb a popularizat-o; Acum este comun în startup-uri pentru că obligă echipele să se alieze, să clarifice aria de acoperire și să comunice clar valoarea. Fiecare zi necesită pregătire: jurnalul modificărilor, documentațiile, blogul, imagini, tăieturi video, socializări, QA și sincronizare. De obicei jumătate de zi+ pe lansare doar pentru ambalare. Dar iată partea pe care oamenii o subestimează: Lansarea nu este linia de sosire. Este punctul de activare. Acum vine adevărata muncă: – Vorbind din nou cu clienții – Monitorizarea adoptării, metricilor, punctelor de fricțiune – Ajustări de shipping în timp ce bucla de feedback este caldă – Întărind ceea ce a rezonat...