ألغت لينكدإن برنامج APM الخاص بها واستبدلته بنهج جديد جذري في تطوير المنتجات يحتضن بالكامل ما يوحي به الذكاء الاصطناعي ممكنا. يسمى برنامج "Full Stack Builder". يعلم برنامج FSB الموظفين كيفية بناء وتصميم وشحن المنتجات من الفكرة إلى الإنتاج، بمساعدة الذكاء الاصطناعي المخصص لديهم. حتى أنهم قدموا عنوان "Full Stack Builder" مع سلم مهني كامل، وأعتقد بشدة أن هذا سيكون نموذجا لكيفية تحول الشركات الراسخة لتصبح مستخدمة الذكاء الاصطناعي الأصلية. في حديثي مع مدير المدير المالي لديهم، يشارك تومر كوهين (@cohentomer) ما يلي: 🔸 لماذا نموذج تطوير المنتجات التقليدي مكسور 🔸 نموذج فول ستك بيلدر 🔸 ثلاثة ركائز لجعل جهاز الأمن الفيدرالي يعمل: المنصة، الوكلاء، والثقافة (الثقافة هي الأهم) 🔸 ما الذي يتطلبه بناء هؤلاء العملاء المتخصصين 🔸 لماذا لا تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي الجاهزة أبدا على كود المؤسسات بدون تخصيص 🔸 لماذا يتبنى المتفوقون أدوات الذكاء الاصطناعي بأسرع وقت ممكن 🔸 تكتيكات إدارة التغيير: الاحتفال بالانتصارات، جعل الأدوات حصرية، تحديث مراجعات الأداء استمع الآن 👇 • يوتيوب: • سبوتيفاي: •تفاح: شكرا لرعاتنا الرائعين على دعمهم للبودكاست: 🏆 @TrustVanta — أتمتة الامتثال. تبسيط الأمان: 🏆 @Figma Make — أداة لتحفيز البرمجة لجعل الأفكار واقعية: 🏆 @MiroHQ — مساحة العمل الذكاء الاصطناعي للابتكار حيث تكتشف الفرق وتخطط وتشحن المنتجات الرائدة: