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LinkedIn vient de supprimer son programme APM et de le remplacer par une approche radicale du développement de produits qui embrasse pleinement ce que l'IA rend possible. Cela s'appelle le programme "Full Stack Builder".
Le programme FSB enseigne aux employés à construire, concevoir et expédier des produits de l'idée à la production, avec l'aide de leur IA sur mesure.
Ils ont même introduit un titre de "Full Stack Builder", avec une véritable échelle de carrière, et je crois fermement que cela sera un modèle pour la façon dont les entreprises établies se transforment pour devenir natives de l'IA.
Dans ma discussion avec leur CPO, Tomer Cohen (@cohentomer), il partage :
🔸 Pourquoi le modèle traditionnel de développement de produits est cassé
🔸 Le modèle Full Stack Builder
🔸 Trois piliers pour faire fonctionner le FSB : plateforme, agents et culture (la culture est la plus importante)
🔸 Ce qu'il faut pour construire ces agents spécialisés
🔸 Pourquoi les outils d'IA prêts à l'emploi ne fonctionnent jamais sur le code d'entreprise sans personnalisation
🔸 Pourquoi les meilleurs performeurs adoptent les outils d'IA le plus rapidement
🔸 Tactiques de gestion du changement : célébrer les victoires, rendre les outils exclusifs, mettre à jour les évaluations de performance
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