Yhdysvaltain yliopistourheilun taloustiede on villiä: ▫️ 19 miljardin dollarin vuotuinen liikevaihto (noin 70 % jalkapalloa, 30 % miesten koripalloa) ▫️ 2. suurin urheiluliiga liikevaihdolla mitattuna (enemmän kuin NBA, MLB tai Valioliiga) ▫️ 43:ssa 50 osavaltiosta parhaiten palkattu julkisen sektorin työntekijä on korkeakoulujen jalkapallo- tai koripallovalmentaja ▫️ 60 % urheiluosaston menoista jakautui vain kolmeen luokkaan: tilat, valmennuspalkat ja urheiluosaston henkilökunnan palkat. Tuskin 10 % meni stipendeihin" ▫️ 70 % huipputason urheilun julkisista yliopistoista käyttää akateemisia varoja urheiluohjelman tukemiseen ▫️ Viimeisten 20 vuoden aikana "urheiluosaston menot ovat kasvaneet 244 prosenttia, kun taas akateemiset menot ovat kasvaneet 113 prosenttia" Kuten useimmat urheiluliigat, yliopistourheilu ansaitsee rahaa mediaoikeuksilla, lipunmyynnillä, sponsoroinnilla ja oheistuotteilla. Mutta koulut eivät koskaan maksaneet urheilijoille... tähän mennessä. Sen jälkeen, kun Arch Manning on oikeutettu kaupallistamaan nimensä, kuvansa ja tykkäyksensä (NIL) vuonna 2021 – Arch Manning on tällä hetkellä NIL-listan kärjessä ~7 miljoonalla dollarilla – tämä vuosi on ensimmäinen kerta, kun opiskelijaurheilijat voivat saada palkkaa (20.5 miljoonan dollarin palkkakatto jokaiselle koululle). Palkkakorvaus tuli sen jälkeen, kun entiset opiskelijaurheilijat, joille ei maksettu palkkaa, nostivat ryhmäkanteen NCAA:ta vastaan. Seuraavan vuosikymmenen aikana vuodesta 2016 lähtien pelanneille kelvollisille yliopistopelaajille on maksettava 2,8 miljardia dollaria (voitto on 75 % jalkapallosta, 15 % miesten koripallosta, 5 % naisten koripallosta, 5 % lopusta). Ilman ilmaisia pelaajia koulujen on todella selvitettävä tasapaino akateemisen ja urheilullisen budjetoinnin välillä. *** Hieno artikkeli The Economistista: