Ekonomi olahraga perguruan tinggi AS adalah liar: ▫️ Pendapatan tahunan $19 miliar (sekitar 70% sepak bola, 30% bola basket pria) ▫️ Liga olahraga terbesar ke-2 berdasarkan pendapatan (lebih dari NBA, MLB atau Liga Premier) ▫️ Di 43 dari 50 negara bagian, pegawai publik dengan bayaran tertinggi adalah pelatih sepak bola atau bola basket perguruan tinggi ▫️ 60% dari "pengeluaran departemen atletik hanya terbagi dalam tiga kategori: fasilitas, gaji pelatih dan gaji staf departemen atletik. Hampir 10% pergi ke beasiswa" ▫️ 70% universitas negeri olahraga papan atas menggunakan dana akademik untuk menopang program atletik ▫️ Selama 20 tahun terakhir, "pengeluaran departemen atletik telah tumbuh sebesar 244%, dibandingkan dengan kenaikan 113% dalam pengeluaran akademik" Seperti kebanyakan liga olahraga, olahraga perguruan tinggi menghasilkan uang dari hak media, tiket, sponsor, dan merchandise. Tapi sekolah tidak pernah membayar atlet ... sampai sekarang. Setelah memenuhi syarat untuk memonetisasi Nama, Gambar, dan Suka (NIL) mereka pada tahun 2021 — Arch Manning saat ini menduduki puncak daftar NIL dengan ~$7 juta — tahun ini akan menjadi pertama kalinya atlet pelajar dapat dibayar (batas gaji $20.5 juta untuk setiap sekolah). Tunjangan gaji datang setelah gugatan class action terhadap NCAA dari mantan atlet mahasiswa yang tidak dibayar. Selama dekade berikutnya, pemain perguruan tinggi yang memenuhi syarat yang bermain sejak 2016 berutang $2.8 miliar (pembayarannya adalah 75% untuk sepak bola, 15% bola basket pria, 5% bola basket wanita, 5% sisanya). Tanpa pemain gratis, sekolah benar-benar harus mencari keseimbangan antara anggaran akademik/atletik. *** Artikel bagus dari The Economist: