美國大學體育的經濟狀況非常瘋狂： ▫️ 每年190億美元的收入（大約70%來自足球，30%來自男子籃球） ▫️ 按收入計算的第二大體育聯盟（超過NBA、MLB或英超聯賽） ▫️ 在50個州中的43個州，薪水最高的公職員工是大學足球或籃球教練 ▫️ 60%的“體育部門支出僅集中在三個類別：設施、教練薪水和體育部門員工的薪水。僅有不到10%用於獎學金” ▫️ 70%的頂級公立大學體育項目使用學術資金來支持體育項目 ▫️ 在過去20年中，“體育部門支出增長了244%，而學術支出僅增長了113%” 與大多數體育聯盟一樣，大學體育通過媒體版權、票務、贊助和商品銷售賺錢。 但學校從未支付運動員……直到現在。 在2021年有資格通過其姓名、形象和肖像權（NIL）獲利後——阿奇·曼寧目前以約700萬美元位居NIL榜首——今年將是學生運動員首次可以獲得報酬（每所學校的薪資上限為2050萬美元）。 薪水的允許是在對NCAA提起的集體訴訟之後，原告是未獲得報酬的前學生運動員。在接下來的十年中，自2016年以來的合格大學球員應得28億美元（支付比例為足球75%，男子籃球15%，女子籃球5%，其餘5%）。 沒有了免費球員，學校將真正需要找到學術和體育預算之間的平衡。 *** 來自《經濟學人》的精彩文章：