Kinh tế thể thao đại học Mỹ thật điên rồ: ▫️ Doanh thu hàng năm 19 tỷ USD (khoảng 70% từ bóng đá, 30% từ bóng rổ nam) ▫️ Giải thể thao lớn thứ hai theo doanh thu (nhiều hơn NBA, MLB hay Premier League) ▫️ Ở 43 trong số 50 tiểu bang, nhân viên công được trả lương cao nhất là huấn luyện viên bóng đá hoặc bóng rổ đại học ▫️ 60% chi tiêu của "bộ phận thể thao rơi vào chỉ ba loại: cơ sở vật chất, lương huấn luyện viên và tiền cho nhân viên bộ phận thể thao. Chỉ có chưa đến 10% được dùng cho học bổng" ▫️ 70% các trường đại học công lập thể thao hàng đầu sử dụng quỹ học thuật để hỗ trợ chương trình thể thao ▫️ Trong 20 năm qua, "chi tiêu của bộ phận thể thao đã tăng 244%, so với mức tăng 113% trong chi tiêu học thuật" Giống như hầu hết các giải thể thao, thể thao đại học kiếm tiền từ bản quyền truyền thông, bán vé, tài trợ và hàng hóa. Nhưng các trường chưa bao giờ trả tiền cho vận động viên... cho đến bây giờ. Sau khi đủ điều kiện để kiếm tiền từ Tên, Hình ảnh và Danh tiếng (NIL) vào năm 2021 — Arch Manning hiện đứng đầu danh sách NIL với khoảng 7 triệu USD — năm nay sẽ là lần đầu tiên các vận động viên sinh viên có thể nhận lương (mức trần lương 20,5 triệu USD cho mỗi trường). Việc cho phép lương đã diễn ra sau một vụ kiện tập thể chống lại NCAA từ các vận động viên sinh viên cũ không được trả tiền. Trong thập kỷ tới, các cầu thủ đại học đủ điều kiện đã chơi từ năm 2016 sẽ được nhận 2,8 tỷ USD (số tiền này là 75% cho bóng đá, 15% cho bóng rổ nam, 5% cho bóng rổ nữ, 5% còn lại). Nếu không có các cầu thủ miễn phí, các trường sẽ thực sự phải tìm ra sự cân bằng giữa ngân sách học thuật/thể thao. *** Bài viết tuyệt vời từ The Economist: