美国大学体育的经济状况非常疯狂： ▫️ 每年190亿美元的收入（大约70%来自足球，30%来自男子篮球） ▫️ 按收入计算的第二大体育联盟（超过NBA、MLB或英超联赛） ▫️ 在50个州中的43个州，薪水最高的公职员工是大学足球或篮球教练 ▫️ 60%的“体育部门支出仅集中在三个类别：设施、教练薪水和体育部门员工的薪水。仅有不到10%用于奖学金” ▫️ 70%的顶级公立大学体育项目使用学术资金来支持体育项目 ▫️ 在过去20年中，“体育部门支出增长了244%，而学术支出仅增长了113%” 与大多数体育联盟一样，大学体育通过媒体版权、票务、赞助和商品销售赚钱。 但学校从未支付运动员……直到现在。 在2021年有资格通过其姓名、形象和肖像权（NIL）获利后——阿奇·曼宁目前以约700万美元位居NIL榜首——今年将是学生运动员首次可以获得报酬（每所学校的薪资上限为2050万美元）。 薪水的允许是在对NCAA提起的集体诉讼之后，原告是未获得报酬的前学生运动员。在接下来的十年中，自2016年以来的合格大学球员应得28亿美元（支付比例为足球75%，男子篮球15%，女子篮球5%，其余5%）。 没有了免费球员，学校将真正需要找到学术和体育预算之间的平衡。 *** 来自《经济学人》的精彩文章：