Tekoäly tappaa perinteiset pääjohtajan, suunnittelijan ja insinöörin roolit. Tässä on mitä on tulossa: Istuin alas Julie Zhuon (@joulee), Facebookin ja Wall Street Journalin bestseller-kirjailijan entisen tuotesuunnittelujohtajan kanssa, joka rakentaa nyt tekoälytuotteita Sundialilla. Jos haluat ymmärtää tuotekolmikon tulevaisuutta ja mitä taitoja tekoälyn rakentajat tarvitsevat selviytyäkseen... 🎬 Katso nyt: 🎧 Tai kuuntele: Spotify: Omena: 🏆 Kiitos sponsoreillemme: - Mobbin: Löydä tosielämän suunnitteluinspiraatiota - Jira Product Discovery: Rakenna oikea asia, luotettavasti - Tuotestrategiatodistus johtajille: Saat 550 dollaria alennusta - AI Evals -kurssi PM:lle: Saat 800 dollaria alennusta Otan vastaan vain sponsoreita, joihin luotan. ✍️ Suosikkini: Tämä oli erityinen henkilökohtainen istuminen SF:ssä. 1. Tuotekolmikon tulevaisuus tekoälyn avulla 1a. Perinteinen tuotekehitysmalli erikoistuneine rooleineen on kuolemassa, koska tekoälyn avulla yksilöt voivat tehdä sitä, mikä aiemmin vaati kokonaisia tiimejä. 1b. Älä ajattele itseäsi ennalta määrättynä roolina ja ala ajatella rakentajana, jolla on erityisiä vahvuuksia, joita käytät tekoälyn tehokkaaseen ohjaamiseen. 1c. Kun tekoäly voi tuottaa keskinkertaista työtä, erottava tekijä on erottautuminen poikkeuksellisesta tuotoksesta keskinkertaisesta – kehitä tätä tutkimalla parhaita ammatinharjoittajia pakkomielteisesti. 2. Miten tekoäly muuttaa tuotejohtajuutta 2a. Johtajan todellinen työ on saada parempia tuloksia ryhmistä käyttämällä kolmea vipua: ihmiset, prosessi ja tarkoitus. 2b. Tekoälyagenteista tulee osa "ihmisten" vipua, prosessista tulee kriittinen tekoälyn ohjaamisessa, kuten juniorien johtamisessa, ja tarkoituksella on enemmän merkitystä, koska LLM:t tarvitsevat selkeän suunnan. 2c. Luo psykologista turvallisuutta kohtaamalla todellisuus, juhlimalla sanansaattajia huonoilla uutisilla ja tasapainottamalla vakaumus ja nöyryys iteroidaksesi. 3. Kuinka johtaa tekoälyn aikakaudella 3a. Hallitse ensin tuotteen perusteet ja tule sitten aktiiviseksi oppijaksi, joka käyttää henkilökohtaisesti tekoälytyökaluja ja omaksuu jälleen aloittelijan. 3b. Integroi tekoäly koko työnkulkuun ja kokeile useita työkaluja ymmärtääksesi niiden ainutlaatuiset vahvuudet ja heikkoudet. 3c. Opi OpenAI:n lähestymistavasta: työskentele pakkomielteisellä intensiteetillä datan parissa, kiinnitä tiukkaa huomiota mittareiden takana olevan todellisuuden ymmärtämiseen ja luo yhteinen analyyttinen kieli tiimien kesken. 📌 Haluatko 9 visualisointia kävelemään tämän läpi? DM-visuaalit + DM minulle. Lähetä uudelleen päästäksesi eteenpäin jonossa. Miten tekoäly muuttaa tuotejohtajuuttasi?