La IA está matando los roles tradicionales de PM, diseñador e ingeniero. Esto es lo que viene: Me senté con Julie Zhuo (@joulee), ex VP de Diseño de Producto en Facebook y autora bestseller del Wall Street Journal, que ahora está construyendo productos de IA en Sundial. Si quieres entender el futuro del trío de productos y qué habilidades necesitan los creadores de IA para sobrevivir... 🎬 Mira ahora: 🎧 O escucha: Spotify: Apple: 🏆 Gracias a nuestros patrocinadores: - Mobbin: Descubre inspiración de diseño del mundo real - Jira Product Discovery: Construye lo correcto, de manera confiable - Certificado de Estrategia de Producto para Líderes: Obtén $550 de descuento - Curso de Evaluaciones de IA para PMs: Obtén $800 de descuento Solo acepto patrocinadores en los que confío. ✍️ Mis conclusiones favoritas: Esta fue una reunión especial en persona en SF. 1. El Futuro del Trío de Productos con IA 1a. El modelo tradicional de desarrollo de productos con roles especializados está muriendo porque la IA permite a los individuos hacer lo que antes requería equipos enteros. 1b. Deja de pensar en ti mismo como un rol predefinido y comienza a pensar como un creador con fortalezas específicas que usas para dirigir la IA de manera efectiva. 1c. Cuando la IA puede producir trabajo promedio, el diferenciador se convierte en saber distinguir entre un resultado excepcional y uno mediocre; desarrolla esto estudiando obsesivamente a los mejores practicantes. 2. Cómo la IA Cambia el Liderazgo de Producto 2a. El verdadero trabajo de un gerente es obtener mejores resultados de los grupos utilizando tres palancas: Personas, Proceso y Propósito. 2b. Los agentes de IA se convierten en parte de tu palanca de "Personas", el Proceso se vuelve crítico para dirigir la IA como si estuvieras gestionando a juniors, y el Propósito importa más ya que los LLMs necesitan una dirección clara. 2c. Crea seguridad psicológica enfrentando la realidad, celebrando a los mensajeros con malas noticias y equilibrando la convicción con la humildad para iterar. 3. Cómo Liderar en la Era de la IA 3a. Domina primero los fundamentos del producto, luego conviértete en un aprendiz activo que usa personalmente herramientas de IA y abraza ser un principiante nuevamente. 3b. Integra la IA en todo tu flujo de trabajo y experimenta con múltiples herramientas para entender sus fortalezas y debilidades únicas. 3c. Aprende del enfoque de OpenAI: trabaja con intensidad obsesiva en los datos, mantén una atención rigurosa para entender la realidad detrás de las métricas y establece un lenguaje analítico compartido entre equipos. 📌 ¿Quieres 9 visuales que expliquen esto? DM visuales + DM me. Repostea para adelantarte en la fila. ¿Cómo está cambiando la IA el liderazgo de producto para ti?