AI membunuh peran PM tradisional, desainer, eng. Inilah yang akan datang: Saya duduk bersama Julie Zhuo (@joulee), Mantan Wakil Presiden Desain Produk di Facebook dan penulis buku terlaris Wall Street Journal, yang sekarang membangun produk AI di Sundial. Jika Anda ingin memahami masa depan trio produk, dan keterampilan apa yang dibutuhkan pembuat AI untuk bertahan hidup... 🎬 Tonton sekarang: 🎧 Atau dengarkan: Spotify: Apel: 🏆 Terima kasih kepada sponsor kami: - Mobbin: Temukan inspirasi desain dunia nyata - Penemuan Produk Jira: Bangun hal yang benar, dengan andal - Sertifikat Strategi Produk untuk Pemimpin: Dapatkan diskon $550 - Kursus AI Evals untuk PM: Dapatkan diskon $800 Saya hanya mengambil sponsor yang saya percayai. ✍️ Takeaways favorit saya: Ini adalah duduk tatap muka khusus di SF. 1. Masa Depan Trio Produk dengan AI 1a. Model pengembangan produk tradisional dengan peran khusus sekarat karena AI memungkinkan individu untuk melakukan apa yang sebelumnya dibutuhkan seluruh tim. 1b. Berhentilah menganggap diri Anda sebagai peran yang telah ditentukan sebelumnya dan mulailah berpikir sebagai pembangun dengan kekuatan khusus yang Anda gunakan untuk mengarahkan AI secara efektif. 1c. Ketika AI dapat menghasilkan pekerjaan rata-rata, pembeda menjadi mengetahui output yang luar biasa dari biasa-biasa saja—kembangkan ini dengan mempelajari praktisi terbaik secara obsesif. 2. Bagaimana AI Mengubah Kepemimpinan Produk 2a. Pekerjaan sebenarnya seorang manajer adalah mendapatkan hasil yang lebih baik dari kelompok menggunakan tiga tuas: Orang, Proses, dan Tujuan. 2b. Agen AI menjadi bagian dari tuas "Orang" Anda, Proses menjadi penting untuk mengarahkan AI seperti mengelola junior, dan Tujuan lebih penting karena LLM membutuhkan arahan yang jelas. 2c. Ciptakan keamanan psikologis dengan menghadapi kenyataan, merayakan pembawa pesan dengan kabar buruk, dan menyeimbangkan keyakinan dengan kerendahan hati untuk mengulang. 3. Cara Memimpin di Era AI 3a. Kuasai dasar-dasar produk terlebih dahulu, kemudian menjadi pembelajar aktif yang secara pribadi menggunakan alat AI dan merangkul menjadi pemula lagi. 3b. Integrasikan AI di seluruh alur kerja Anda dan bereksperimen dengan beberapa alat untuk memahami kekuatan dan kelemahan uniknya. 3c. Belajar dari pendekatan OpenAI: bekerja dengan intensitas obsesif pada data, pertahankan perhatian ketat untuk memahami realitas di balik metrik, dan tetapkan bahasa analitis bersama di seluruh tim. 📌 Ingin 9 visual berjalan melalui ini? Visual DM + DM saya. Repost untuk unggul dalam antrean. Bagaimana AI mengubah kepemimpinan produk untuk Anda?