AI dreper de tradisjonelle prosjektleder-, designer- og eng-rollene. Her er hva som kommer: Jeg satte meg ned med Julie Zhuo (@joulee), tidligere visepresident for produktdesign hos Facebook og Wall Street Journals bestselgende forfatter, som nå bygger AI-produkter hos Sundial. Hvis du vil forstå fremtiden til produkttrioen, og hvilke ferdigheter AI-byggere trenger for å overleve ... 🎬 Se nå: 🎧 Eller lytt: Spotify: Eple: 🏆 Takk til våre sponsorer: - Mobbin: Oppdag designinspirasjon fra den virkelige verden - Jira Product Discovery: Bygg det rette, pålitelig - Produktstrategisertifikat for ledere: Få $550 i rabatt - AI Evals Course for PM-er: Få $800 i rabatt Jeg tar bare sponsorer jeg stoler på. ✍️ Mine favoritt takeaways: Dette var en spesiell personlig sitteplass i SF. 1. Fremtiden til produkttrioen med AI 1a. Den tradisjonelle produktutviklingsmodellen med spesialiserte roller er døende fordi AI gjør det mulig for enkeltpersoner å gjøre det som tidligere krevde hele team. 1b. Slutt å tenke på deg selv som en forhåndsdefinert rolle og begynn å tenke som en byggherre med spesifikke styrker som du bruker til å styre AI effektivt. 1c. Når AI kan produsere gjennomsnittlig arbeid, blir differensiatoren å vite eksepsjonell produksjon fra middelmådig – utvikle dette ved å studere de beste utøverne tvangsmessig. 2. Hvordan AI endrer produktledelse 2a. En leders virkelige jobb er å få bedre resultater fra grupper ved å bruke tre spaker: Mennesker, Prosess og Formål. 2b. AI-agenter blir en del av "People"-spaken din, prosess blir avgjørende for å lede AI som å administrere juniorer, og formål betyr mer siden LLM-er trenger klar retning. 2c. Skap psykologisk trygghet ved å møte virkeligheten, feire budbringere med dårlige nyheter og balansere overbevisning med ydmykhet for å gjenta. 3. Hvordan lede i AI-æraen 3a. Mestre det grunnleggende om produktet først, og bli deretter en aktiv elev som personlig bruker AI-verktøy og omfavner å være nybegynner igjen. 3b. Integrer kunstig intelligens gjennom hele arbeidsflyten og eksperimenter med flere verktøy for å forstå deres unike styrker og svakheter. 3c. Lær av OpenAIs tilnærming: arbeid med obsessiv intensitet på data, oppretthold streng oppmerksomhet på å forstå virkeligheten bak beregninger, og etabler felles analytisk språk på tvers av team. 📌 Vil du ha 9 bilder som går gjennom dette? DM-bilder + DM meg. Repost for å komme foran i køen. Hvordan endrer AI produktledelse for deg?